प्रभाव बनाम प्रयास
कार्यों को दो अक्षों पर प्लॉट करना - वे कितनी मदद करेंगे और वे कितने कठिन हैं - से पता चलता है कि एक कार्य सूची में क्या छिपा है: कि कुछ कार्य छोटे काम के लिए बहुत बड़ा मूल्य प्रदान करते हैं जबकि अन्य इसके विपरीत हैं। चार्ट स्मार्ट ऑर्डर को स्पष्ट करता है।
चेज़ क्विक पहले जीतता है
त्वरित जीत (उच्च प्रभाव, कम प्रयास) बड़े काम के लिए गति और मुक्त क्षमता का निर्माण करती है। उन्हें पहले करना लगभग हमेशा सही निर्णय होता है, जबकि थैंकलेस टास्क (कम प्रभाव, उच्च प्रयास) पर सवाल उठाया जाता है या छोड़ दिया जाता है।
प्रमुख परियोजनाओं के लिए योजना की आवश्यकता है
उच्च-प्रभाव, उच्च-प्रयास वाले कार्य करने योग्य हैं, लेकिन उन्हें अचानक शुरू नहीं किया जाना चाहिए। उन्हें मैट्रिक्स पर अलग-थलग देखना उन्हें बाकी सब कुछ रोकने देने के बजाय उन्हें तोड़ने और उन्हें जानबूझकर शेड्यूल करने का एक संकेत है।
- 01
- इंटरएक्टिव प्रभाव बनाम प्रयास बिखराव की साजिश
- 02
- प्रभाव और प्रयास स्कोर सेट करने के लिए स्लाइडर खींचें
- 03
- त्वरित जीत, प्रमुख परियोजनाओं, भरण-पोषण, धन्यवाद रहित कार्यों में स्वतः वर्गीकृत करें
- 04
- विस्तृत टूलटिप्स के साथ क्लिक करने योग्य कार्य बिंदु
- 05
- ज़ोन बैज के साथ कार्य सूची साइड पैनल
- 06
- सीएसवी निर्यात और स्थानीय दृढ़ता


