Влияние против усилий
Размещение задач по двум осям — насколько они помогут и насколько они сложны — показывает, что скрывает список дел: некоторые задачи приносят огромную пользу за небольшую работу, а другие — наоборот. График делает разумный порядок очевидным.
Сначала преследуй быстрые победы
Быстрые победы (высокое воздействие, низкие усилия) создают импульс и высвобождают возможности для более масштабной работы. Выполнение их в первую очередь почти всегда является правильным решением, тогда как неблагодарные задачи (малое воздействие, большие усилия) — это те, которые следует подвергнуть сомнению или отказаться от них.
Крупные проекты требуют планирования
Высокоэффективные и требующие больших усилий задачи стоит выполнять, но их не следует начинать по прихоти. Видеть их изолированными в матрице — это сигнал о том, что нужно разбить их и сознательно запланировать, а не позволять им тормозить все остальное.
- 01
- Диаграмма разброса интерактивного воздействия и усилий
- 02
- Перетащите ползунки, чтобы установить показатели воздействия и усилий.
- 03
- Автоматическая классификация на быстрые победы, крупные проекты, дополнения и неблагодарные задачи.
- 04
- Кликабельные точки задач с подробными подсказками
- 05
- Боковая панель списка задач со значками зон
- 06
- Экспорт CSV и локальное сохранение


