Matriz de decisiones: creador de matrices de decisiones ponderadas libres

Compare opciones con una matriz de decisión ponderada o una matriz de Pugh. Pondere los criterios (o péselos comparando pares), marque los costos como cuanto más bajo, mejor, califique cada opción y vea el ganador, qué lo impulsó, un gráfico de radar y qué tan sólido es el resultado. Plantillas, compartir enlace, CSV e imprimir.

Construido y mantenido por Shehzad Munir ·

Matriz de decisión
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¿Qué es una matriz de decisión ponderada?

Una matriz de decisión convierte una elección difícil en una clasificación clara. Enumere sus opciones y los criterios que importan, asigne un peso a cada criterio, califique cada opción y la herramienta calculará un puntaje ponderado sobre 10, clasifica las opciones y muestra cuánto contribuyó cada criterio. El precio, el desplazamiento o el riesgo se pueden marcar como "cuanto más bajo, mejor" para que pueda obtener cantidades brutas. ¿No estás seguro de cómo pesar las cosas? Compare los criterios de dos en dos y deje que la herramienta convierta sus respuestas en ponderaciones. Una verificación de robustez muestra si el ganador sobrevive si cambia el peso, y un modo de matriz de Pugh compara todo con una línea de base. Comienza a partir de plantillas para ofertas de trabajo, automóviles, computadoras portátiles, hogares, proveedores, contrataciones o universidades, guarda varias decisiones y comparte cualquiera de ellas con un enlace.

Una matriz de decisión ponderada (también llamada cuadrícula de decisión, modelo de puntuación ponderada o matriz de priorización) compara opciones con varios criterios a la vez. Cada criterio recibe un peso según su importancia, cada opción obtiene una puntuación en cada criterio, y multiplicar y sumar le da a cada opción un número único comparable. No toma la decisión por ti, pero te obliga a nombrar lo que importa, impide que un factor vívido domine y hace que tu razonamiento sea fácil de explicar a otra persona.

Características

  • Matriz de puntuación ponderada con puntuaciones de 0 a 10 o de 0 a 5 y ponderaciones de 0 a 10
  • Modo de matriz de Pugh: ++ / + / S / − / −− frente a una opción de referencia que usted elija
  • Criterios de “cuanto más bajo, mejor” para precio, costo, desplazamiento, riesgo y esfuerzo
  • Ayudante de comparación por pares que convierte "¿qué importa más?" respuestas en pesos
  • Elección recomendada con margen de victoria y veredicto en lenguaje sencillo
  • Barras de clasificación divididas por criterio, para que pueda ver por qué ganó una opción
  • Gráfico radial que compara las tres opciones principales
  • Comprobación de robustez: hasta dónde puede moverse cada peso antes de que cambie el ganador
  • Cuadrícula de puntuación de colores cálidos con una primera columna adhesiva en el móvil
  • Pros, contras y notas para cada opción.
  • Siete plantillas: oferta de trabajo, automóvil, computadora portátil, lugar para vivir, proveedor, candidato, universidad
  • Múltiples decisiones guardadas, duplicadas y renombradas
  • Compartir enlace, CSV, imprimir/PDF, exportar e importar JSON, deshacer al eliminar
  • Gratis y privado: guardado en tu navegador

Cómo utilizar Matriz de decisión

  1. 1

    Iniciar una decisión

    Nómbrelo o elija una plantilla como "¿Qué oferta de trabajo debo aceptar?" empezar con criterios sensatos.

  2. 2

    Enumere sus opciones

    Agregue todas las opciones que esté considerando, incluido “no hacer nada” o “quedarse como estoy”, si eso es realista.

  3. 3

    Agregar criterios y pesos

    Agregue lo que importa y arrastre cada control deslizante de peso. Marque los costos como el precio o los desplazamientos como “cuanto más bajo, mejor”.

  4. 4

    Pesar comparando (opcional)

    Presione “Pesar comparando” y elija el criterio más importante en cada par; la herramienta establece ponderaciones a partir de sus respuestas.

  5. 5

    Puntuación cada opción

    Completa la cuadrícula. Los colores muestran puntuaciones fuertes y débiles de un vistazo.

  6. 6

    leer el resultado

    Consulta la opción recomendada, qué aportó cada criterio, el gráfico de radar y si el ganador es estable.

  7. 7

    Compartir o guardar

    Copie un enlace para compartir, exporte CSV o JSON o imprima la matriz. Pruebe el modo Pugh para realizar una comparación rápida con una línea de base.

Casos de uso comunes

  • Elegir entre ofertas de trabajo sobre salario, crecimiento, desplazamientos y cultura
  • Comprar un automóvil, una computadora portátil, un teléfono o una casa con varias compensaciones
  • Selección de proveedores y software para un equipo.
  • Decisiones de contratación con criterios consistentes entre los candidatos.
  • Elegir una universidad, curso o ciudad para mudarse
  • Equipos de producto e ingeniería que comparan opciones de diseño (matriz de Pugh)
  • Decisiones grupales donde todos puntúan la misma matriz compartida

guía detallada

Cómo se calcula la puntuación

Las ponderaciones están normalizadas a porcentajes, por lo que sus valores absolutos no importan, sólo sus proporciones. Cada puntuación se convierte a un valor de 0 a 1 (invertido para el criterio de "menor es mejor"), se multiplica por su peso y se suma a una puntuación sobre 10. Un ejemplo práctico para una oferta de trabajo:

CriterioPesoCompartirPuntuación (0-10)Contribución
Salario936%82.88
Crecimiento832%61.92
Conmutar (cuanto más bajo, mejor)416%3 → cuenta como 71.12
Cultura416%91.44
Total25100%7.36 / 10

Elegir pesos sin adivinar

Calificar todos los criterios del 1 al 10 a la vez es difícil. Comparar dos a la vez es fácil: ¿es el salario más importante que los desplazamientos? El ayudante por pares pregunta exactamente eso para cada par, cuenta las victorias (un empate cuenta como la mitad para cada uno) y escala el resultado a pesos del 1 al 10. Es una versión ligera de la comparación por pares utilizada en el Proceso de Jerarquía Analítica, y generalmente produce pesos en los que la gente confía más.

¿Es fuerte el ganador?

Un resultado cercano puede cambiar si un peso está ligeramente fuera de lugar. El panel de robustez varía el peso de cada criterio de cero a tres veces su valor actual, manteniendo todo lo demás fijo, y muestra el rango en el que el ganador actual permanece en la cima. Una etiqueta verde de "estable" significa que ningún cambio razonable en ese peso altera el resultado; una etiqueta "sensible" le indica exactamente qué opción se hace cargo y con qué peso, una buena indicación para verificar esa puntuación o peso antes de decidir.

¿Matriz ponderada o matriz de Pugh?

Ambas son herramientas de decisión estándar; se adaptan a diferentes momentos:

Puntuación ponderadamatriz de pugh
MontonesAbsoluto 0–10 (o 0–5) por opciónEn relación con una línea de base: −2 a +2
Lo mejor paraElecciones finales con criterios mensurablesSelección temprana de conceptos, comparaciones rápidas
ResultadoPuntuación sobre 10 por opciónSuma ponderada de mejor/peor, con recuentos + y −
ConsejoMarque los costos como cuanto más bajo, mejorPruebe con una línea de base diferente para confirmar el resultado.

Herramientas de decisión relacionadas

Cuando la pregunta es qué hacer primero en lugar de qué opción elegir, utilice una matriz de priorización.

Matriz de Prioridades (impacto vs esfuerzo, RICE, ICE)Matriz de EisenhowerRueda selectora

Preguntas frecuentes

¿Qué es una matriz de decisión?

Una tabla que compara opciones según varios criterios. Cada criterio se pondera según su importancia, cada opción se califica según cada criterio y los totales ponderados clasifican las opciones.

¿Cómo se calcula la puntuación ponderada?

Las ponderaciones se convierten en porcentajes del total, cada puntuación se escala de 0 a 1 (invertida para el criterio de "cuanto menor es mejor"), se multiplica por su participación en el peso y se suma en una puntuación sobre 10.

¿Cómo manejo el precio o el costo, donde más bajo es mejor?

Cambie el criterio a "Más bajo, mejor" y califique el monto bruto: un precio alto obtiene un número alto y la herramienta lo cuenta para la opción.

¿Cómo debo elegir los pesos?

Arrastre cada control deslizante o presione "Pesar comparando" y elija el criterio más importante en cada par. Tus respuestas se convierten en pesos del 1 al 10.

¿Qué muestra la verificación de robustez?

Varía cada peso de 0× a 3× y muestra el rango en el que el ganador permanece igual. “Sensible” significa que un cambio de peso realista haría ganar a otra opción.

¿Qué es una matriz de Pugh?

Un método de selección de conceptos que compara cada opción con una línea de base en cada criterio: mucho mejor (++), mejor (+), igual (S), peor (-) o mucho peor (--), multiplicado por las ponderaciones.

¿Existe una plantilla de matriz de decisiones?

Sí: plantillas para una oferta de trabajo, automóvil, computadora portátil, lugar para vivir, proveedor o software, candidato a empleo y universidad, cada una con criterios y ponderaciones que puede editar.

¿Puedo comparar más de tres opciones?

Sí. Agregue tantas opciones y criterios como necesite; la cuadrícula se desplaza hacia los lados en pantallas pequeñas con los nombres de las opciones fijados.

¿Puedo guardar más de una decisión?

Sí. Cada decisión se guarda en su navegador y puede cambiarlas, duplicarlas, cambiarles el nombre y eliminarlas.

¿Cómo comparto mi matriz de decisiones?

Compartir copia un enlace que abre la matriz exacta para cualquiera. También puede exportar CSV para Excel o Google Sheets, JSON o imprimirlo.

¿Puedo agregar pros y contras?

Sí. Cada opción tiene un cuadro de notas para los pros, los contras y cualquier cosa que los números no capturen.

¿Cuál es la diferencia entre una matriz de decisiones y una matriz de prioridades?

Una matriz de decisión elige la mejor opción entre las alternativas. Una matriz de prioridades (impacto versus esfuerzo, RICE o ICE) ordena las tareas o ideas que podrías realizar.

¿Es gratuito y privado?

Sí. No es necesario registrarse y sus decisiones se almacenan únicamente en su navegador a menos que comparta un enlace.

¿Cuándo debo utilizar una matriz de decisión?

Cuando una elección tiene varios factores en competencia y ningún ganador obvio, ofertas de trabajo, proveedores, productos o prioridades de la hoja de ruta.

¿Es mejor que una lista de pros y contras?

Por lo general, porque la ponderación permite que los factores más importantes cuenten más, dando una clasificación que refleja sus prioridades reales en lugar de una cuenta plana.

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