ماتریس تاثیر در مقابل تلاش
یک ماتریس اولویت بندی برای وظایف، ویژگی ها و ایده ها. موارد را اضافه کنید و هر نقطه را به جایی که به آن تعلق دارد بکشید در یک شبکه 2×2: تأثیر یا ارزشی که در برابر تلاش، پیچیدگی یا خطری که می‌کشد چقدر است. ربع‌ها (برنده‌های سریع، پروژه‌های بزرگ، تکمیل‌کننده‌ها، کارهای بدون تشکر) از لغزنده‌های آستانه شما پیروی می‌کنند، برچسب‌ها را می‌توان تغییر داد، و کلیدهای پیکان نقطه انتخاب‌شده را تکان می‌دهند. برای کار محصول و رشد، به امتیازدهی RICE یا ICE بروید تا موارد مشابه را به صورت عددی رتبه بندی کنید. یک سفارش پیشنهادی، بهترین بازده را در درجه اول قرار می دهد، و تابلو را می توان به عنوان یک تصویر یا CSV صادر کرد یا به عنوان یک پیوند به اشتراک گذاشت.
ماتریس تاثیر/تلاش (همچنین ماتریس اولویت اقدام یا شبکه ارزش در مقابل تلاش نامیده می‌شود) هر مورد را بر دو محور قرار می‌دهد: چقدر خوب است و چقدر هزینه برای انجام آن دارد. موارد در بالا سمت چپ، بردهای سریع، تاثیر بالا برای تلاش اندک هستند و معمولاً باید اول باشند. بالا سمت راست پروژه های بزرگ را در اختیار دارد: ارزشش را دارد، اما آنها نیاز به برنامه ریزی دارند. پرکننده های پایین سمت چپ برای اوقات فراغت مناسب هستند. وظایف سپاسگزار پایین سمت راست هزینه زیادی برای بازگشت کمی دارند و اولین نامزدهایی هستند که حذف می‌شوند.
