Beslissingsmatrix

U vermeldt uw opties (rijen) en criteria (kolommen). Elk criterium krijgt een gewicht (belang) en u scoort elke optie op basis van elk criterium. De tool vermenigvuldigt scores met gewichten en telt ze op om elke optie een totaalscore te geven. De hoogste score is de wiskundig optimale keuze.

Gebruik een beslissingsmatrix als u meerdere opties en meerdere factoren moet overwegen, zoals het kiezen tussen vacatures, softwaretools, leveranciers, universiteiten of welke complexe beslissing dan ook waarbij onderbuikgevoel alleen niet voldoende is.

Maak een lijst van alles wat belangrijk is voor uw beslissing. Gemeenschappelijke criteria: kosten, tijd, kwaliteit, risico, gebruiksgemak, afstemming op doelen, schaalbaarheid en ondersteuning. Vermijd overlappende criteria (bijvoorbeeld ‘kosten’ en ‘betaalbaarheid’). Streef naar vier tot zeven criteria; meer dan tien wordt onpraktisch.

Ja. Klik op 'CSV exporteren' om uw matrix te downloaden als CSV-bestand dat wordt geopend in Excel, Google Spreadsheets of andere spreadsheetsoftware. Dit is handig als u uw analyse aan belanghebbenden wilt presenteren.

Ja. Een lijst met voor- en nadelen behandelt alle factoren gelijk, terwijl een beslissingsmatrix rekening houdt met het relatieve belang van elke factor. 'Kosten' kunnen bijvoorbeeld drie keer zo belangrijk zijn als 'esthetiek', en de matrix geeft dit wiskundig weer.

De matrix toont u de wiskundig beste optie op basis van uw invoer, maar het is een leidraad en geen garantie. Als de resultaten verkeerd aanvoelen, onderzoek dan de gewichten en scores van uw criteria opnieuw. Soms staat een factor die u belangrijk vindt niet in de matrix, of weerspiegelt een gewicht niet uw werkelijke prioriteiten.

Meestal omdat weging belangrijkere factoren meer laat tellen, waardoor een rangschikking ontstaat die uw echte prioriteiten weerspiegelt in plaats van een vlakke telling.